Laurence SOURON 2018-01-25T15:55:15+00:00
Lauence Souron

 Laurence SOURON

 Coach, facilitatrice & formatrice

 en intelligence collective & créative

 Certifiée Management 3.0                               

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Description

Laurence facilite les formations du Parcours Insight et plus particulièrement les formations Management 3.0 et Facilitation des temps forts collectifs. Ces formations-actions invitent avec bienveillance les participants à se questionner sur leurs pratiques managériales et leur donnent des clés de compréhension et d’action pour évoluer. Pragmatiques et concrètes, elles privilégient la mise en pratique, avec des ateliers de créativité, des jeux d’innovation et de Lego. Les formations alternent des temps de co-construction, de feed-back, et de partage d’expériences entre pairs.

J’ai débuté ma carrière avec des managers qui m’ont tout de suite fait confiance et confié des responsabilités. Mon métier était alors d’accompagner la création de campagnes de publicité. J’en ai aimé le côté créatif, collectif et toujours en mouvement. Jusqu’à ce que la question du sens se pose à moi. Changement de cap. Je rejoins un grand groupe français pour accompagner des projets de changements, de transformation et d’engagement des équipes. Ce fut à la fois passionnant et frustrant. Je bouillonnais d’idées qui furent souvent jugées prématurées. Le management de type command & control et le travail en solo ne me rendaient pas heureuse.

Après réflexion, les invariants de ma carrière émergent avec évidence : la créativité, l’innovation / le changement et le management. C’est aussi pour moi le passage du Faire vers plus d’Etre. Je deviens facilitatrice, animée par le désir d’insuffler un nouvel élan libérateur au sein des organisations, et de participer à l’émancipation des entreprises vers plus de créativité, d’auto-organisation et de performance.

Présentation

Laurence SOURON est Manager en Management créatif & Innovation au sein d’Astrakhan où elle est plus particulièrement en charge du développement de l’offre Facilitation par la créativité et l’intelligence collective.

Elle accompagne les dirigeants et les managers des organisations qui souhaitent se réinventer et travailler autrement. 

Elle s’appuie sur des techniques participatives pour engager les équipes dans la co-construction de leur futur au travers de méthodes reconnues : Management 3.0, Appreciative Inquiry, Creative Problem Solving…

Elle cultive une posture libératrice pour faciliter la coopération, la confiance et l’émergence d’idées nouvelles, à forts impacts positifs pour les organisations.

Optimiste et constructive, elle souhaite apporter de la vitalité et du sens dans les organisations en transition et développer une culture positive du changement.

Diplômée d’un Master en Communication au CELSA et titulaire d’une maîtrise de Lettres Modernes, Laurence a travaillé 12 ans dans le conseil en agences de publicité sur des enjeux de pilotage de marque et de créativité pour de grands comptes français et internationaux (Axa, Danone, FDJ, Macif, Unilever…) puis elle a développé pendant 8 ans des projets de conduite du changement et d’engagement des salariés dans un grand groupe français.

En 2015, elle a développé une activité indépendante d’accompagnement du changement par la facilitation créative. Depuis 2016 chez Astrakhan, Laurence aide le Crédit Agricole, TF1, Labeyrie…dans le développement de leur innovation managériale, métier et marketing.

  • Certificat de formatrice en Management 3.0 (2016)
  • Praticienne de l’Appreciative Inquiry, approche de conduite du changement inspirée de la psychologie positive (IFAI) (2016)
  • Certificat de facilitation à la conduite du changement par l’intelligence créative & collective (Iris) (2015)