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Management de produit / Product Owner

Gérer la réalisation d'un produit logiciel dans un contexte agile

Description de la Template formation courte

Description de la formation Management de produit / Product Owner

Le product owner est responsable de chaque phase du processus de développement du produit logiciel de la phase de cadrage des priorités jusqu'à la livraison final du produit. Il est garant de la vision produit et de la conformité du produit livré versus les attentes des utilisateurs. 

Cette formation vise à maîtriser et mettre en oeuvre l'ensemble des compétences requises pour un poste de Product owner : vision, méthodologie, outils . Un projet de mise en application sera réalisé en fin de formation, afin d'acquérir une 1ère expérience en tant que Product Owner. 

Objectifs

A l'issue de  cette formation, les participants seront en mesure de 

  • Appréhender les enjeux, la vision et la stratégie d'un produit logiciel      
  • Gérer le Product Backlog    
  • Utiliser efficacement les outils Confluence et Jira pour garantir la réussite du projet
  • Appliquer les bonnes pratiques Agiles au sein du projet
  • Optimiser la gestion de projets Agile à grande échelle avec SAFe
  • 13 jours (91 heures)
  • Référence : PM1

Sessions INTER

  • A distance ou en présentiel
  • 4000 € HT

INTRA ENTREPRISE

  • Dans vos locaux ou à distance

Le product owner est responsable de chaque phase du processus de développement du produit logiciel de la phase de cadrage des priorités jusqu'à la livraison final du produit. Il est garant de la vision produit et de la conformité du produit livré versus les attentes des utilisateurs. 

Cette formation vise à maîtriser et mettre en oeuvre l'ensemble des compétences requises pour un poste de Product owner : vision, méthodologie, outils . Un projet de mise en application sera réalisé en fin de formation, afin d'acquérir une 1ère expérience en tant que Product Owner. 

Objectifs

A l'issue de  cette formation, les participants seront en mesure de 

  • Appréhender les enjeux, la vision et la stratégie d'un produit logiciel      
  • Gérer le Product Backlog    
  • Utiliser efficacement les outils Confluence et Jira pour garantir la réussite du projet
  • Appliquer les bonnes pratiques Agiles au sein du projet
  • Optimiser la gestion de projets Agile à grande échelle avec SAFe

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Product Owner, product manager, business analyst, chef de projet fonctionnel, analyste fonctionnel, etc.

Prérequis

  • Etre titulaire d’un BAC+3 minimum
  • Bénéficier d’une expérience projet
  • Anglais niveau B1 minimum
  • Culture IT

Programme

Introduction à l'agilité

  • Fondamentaux de l'agilité appliquée au management de produits 
  • Les valeurs et des pratiques agiles dans le contexte du développement de produits 
  • Les différences entre les approches traditionnelles et agiles de gestion de projets 
  • Avantages et limitations des méthodes agiles : Scrum, Kanban, et XP

Product owner : Vision et stratégie produit

  • Le rôle du Product Owner Scrum dans la gestion du produit 
  • Processus de constitution et de maintenance du backlog produit 
  • Gestion du produit et des livraisons 
  • Rôle et responsabilités du Product Owner
  • Définir une vision claire du produit et une stratégie alignée avec les objectifs de l'entreprise 
  • Backlog produit : gestion des priorités et des exigences 
  • Techniques de gestion de produit et de livraison : planification des versions, des itérations, etc.
  • Mise en application / TP

Optimiser la gestion de projets Agile à grande échelle avec SAFe

  • Appliquer SAFe dans l’entreprise 
  • La pensée LEAN/Agile 
  • Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN 
  • Explorer en continu les besoins clients 
  • Exécuter un Program Increment 
  • Responsabilités et rôle du Product Owner et du Product Manager 
  • Plan d’actions PO/PM 
  • Appliquer SAFe dans une entreprise LEAN  
  • Exécuter un Program Increment 
  • Etablir un plan d’actions 
  • Mise en application / TP

Product Management avec Confluence & Jira : projet, exigences, anomalies …

  • Jira : introduction, interface, gestion de projet, workflow, plugin 
  • Confluence : fonctionnalités, structure, gestion d'un espace, permissions 
  • Utiliser efficacement les outils Confluence et Jira
  • Configurer et personnaliser Jira
  • Documentation, collaboration et gestion des exigences avec Confluence
  • Suivre et gérer les exigences du projet, les anomalies et les changements avec Jira 
  • Optimiser la collaboration et la communication au sein de l'équipe de développement
  • Mise en application / TP

Projet : Mise en place d'une organisation agile dans le cadre d'une refonte de produit logiciel

  • Mise en situation en mode projet, en groupes de 3 à 4 personnes, basée sur un projet réel, encadrée par un intervenant expérimenté en AMOA 
  • Mettre en place une organisation agile dans le cadre de la refonte d’outils informatiques 
  • Déployer les outils et les métriques nécessaires au pilotage du chantier en mode agile 
  • Etablir un product backlog et préparer le premier sprint. 

Certification

Bloc de Compétence "Travail en contexte Agile"

La formation Product Manager vous prépare à l’obtention d’un bloc de compétences « Travail en contexte Agile » de la certification RNCP niveau 7 N°35269 « Consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage informatique (AMOA) ».

Il est possible de passer tout ou partie des blocs de compétences afin d’obtenir la certification complète (équivalent Bac+5). Les candidats intéressés peuvent aussi suivre la totalité de formation Business Analyst/AMOA en vue d’obtenir le Titre RNCP de niveau 7 (Equivalent Bac+5). Dans ce cas, l’accès à la formation est soumise à une admission et peut se faire en alternance (contrat de professionnalisation ou d’apprentissage) ou en continu. En savoir plus sur les financements possibles en continu en cliquant ici.

Sessions et réservation

DatesLieuPrixDurée 
Du 16 Juillet au 01 Août 2024A distance4000 € HT13 joursSession garantie

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