Fondamendaux de SAFE : Scaled Agile Framework
Déployez à grande échelle les méthodes Agile sur vos projets
Description de la Template formation courte
Description de la formation Fondamendaux de SAFE : Scaled Agile Framework
La formation "Fondamentaux de SAFE : Scaled Agile Framework" offre une compréhension approfondie des principes et des pratiques nécessaires pour optimiser la gestion de projets Agile à grande échelle. Les participants apprendront à appliquer les concepts de SAFe dans l'entreprise, à résoudre les problématiques spécifiques et à adopter l'état d'esprit LEAN-Agile.
Objectifs
A l'issu de cette formation, les participants seront en mesure de :
La formation "Fondamentaux de SAFE : Scaled Agile Framework" offre une compréhension approfondie des principes et des pratiques nécessaires pour optimiser la gestion de projets Agile à grande échelle. Les participants apprendront à appliquer les concepts de SAFe dans l'entreprise, à résoudre les problématiques spécifiques et à adopter l'état d'esprit LEAN-Agile.
Objectifs
A l'issu de cette formation, les participants seront en mesure de :
Programme
La pensée LEAN/Agile
- Relation entre Product Owner et Product Manager
- Adopter l'état d'esprit LEAN-Agile
Collaborer avec la gestion d'un portefeuille LEAN
- Fonction de gestion de portefeuille LEAN
- Rôle de propriétaire d'EPIC
- Utilisation des cycles LEAN Startup pour l'innovation
- Visualisation du flow avec un Kanban pour le portefeuille
- Développement d'EPIC et contribution au Cas d'affaire
- Élaboration des features d'un Minimum Viable Product (MVP)
- Mise en situation / TP
Explorer en continu les besoins clients
- Identification des besoins clients
- Synthèse de l'information pour la vision et la roadmap
- Priorisation d'un Program Backlog
- Estimation et suivi du Backlog
- Mise en situation / TP
Exécuter un Program Increment
- Alignement avec le PI planning
- Décomposition des features en stories
- Planification d'une itération
- Exécution du Program Increment et livraison à la demande
- Mise en situation / TP
Responsabilités du Product Owner et du Product Manager
- Caractérisation des rôles
- Autres rôles clés dans l'implication d'un programme
Plan d'actions PO/PM
- Développement du plan d'actions
- Création de la roadmap d'amélioration
- Engagement dans les plans
- Mise en situation / TP
Bilan de fin de formation et évaluation des acquis
Le(s) formateur(s) préssenti(s)
Valentin
Valentin est un formateur certifié ISTQB et chef de projet fonctionnel passionné par l'analyse du besoin, la gestion de projet et les méthodes agiles au service des utilisateurs.Valentin M
Valentin est un formateur et chef de projet fonctionnel passionné par l'analyse du besoin, la gestion de projet et les méthodes agiles au service des utilisateurs. Il intervient sur des projets en phase d'analyse métier, préconisation et spécifications fonctionnelles, suivi fonctionnel de projet et recette. Valentin est certifié ISTQB.
Sessions et réservation
| Dates | Lieu | Prix | Durée | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Aucune session n'est programmée | |||||