Scrum : fondamentaux de la démarche agile
Mettre en place l'agilité dans vos projets informatiques
Description de la Template formation courte
Description de la formation Scrum : fondamentaux de la démarche agile
La formation "Démarche agile et Scrum" vise à familiariser les participants avec les principes fondamentaux de la gestion de projet informatique, en mettant particulièrement l'accent sur les approches agiles. Les participants exploreront les concepts de base de la gestion de projet, les méthodologies traditionnelles, ainsi que les fondements et les applications pratiques des méthodes agiles, avec un focus spécifique sur SCRUM.
Objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
La formation "Démarche agile et Scrum" vise à familiariser les participants avec les principes fondamentaux de la gestion de projet informatique, en mettant particulièrement l'accent sur les approches agiles. Les participants exploreront les concepts de base de la gestion de projet, les méthodologies traditionnelles, ainsi que les fondements et les applications pratiques des méthodes agiles, avec un focus spécifique sur SCRUM.
Objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Programme
Présentation du monde informatique
- Introduction à la gestion de projets informatiques
- Historique de la gestion de projet et évolution des méthodologies
- Spécificités des projets informatiques
- Complexité,
- Gestion des incertitudes,
- Pilotage des risques, etc.
- Les différents types de projets informatiques : développement logiciel, infrastructure, maintenance, etc.
- Les acteurs et les rôles clés dans un projet informatique : maître d'ouvrage, maître d'œuvre, chef de projet, etc.
Méthodologies traditionnelles de gestion de projet
- Présentation des différentes méthodologies traditionnelles de gestion de projet : cycle en V, cascade, etc.
- Comparaison des avantages et des limites de chaque méthodologie
- Les outils et les techniques de gestion de projet traditionnels : planification, suivi, gestion des risques, etc.
- Les documents clés dans une gestion de projet traditionnelle : cahier des charges, plan de projet, compte-rendu de réunion, etc.
- Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter dans une gestion de projet traditionnelle
Introduction à la démarche agile
- Historique et évolution des méthodes agiles
- Les principes fondamentaux des méthodes agiles : satisfaction client, collaboration, adaptation, etc.
- Les avantages et les limites de la démarche agile
- Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, etc.
- Les valeurs et les principes du manifeste agile
Exploration de la méthode SCRUM
- Les rôles dans SCRUM :
- Product Owner,
- Scrum Master,
- equipe de développement, etc.
- Les artefacts SCRUM
- Backlog produit,
- Backlog de sprint,
- Incrément, etc.
- Les rituels SCRUM
- Sprint planning,
- Daily scrum,
- Sprint review,
- Sprint rétrospective, etc.
- La planification et le suivi de projet avec SCRUM
- Estimation,
- Vélocité,
- Burndown chart, etc.
- Les bonnes pratiques pour réussir un projet avec SCRUM : communication, collaboration, transparence, etc.
- Au-delà de SCRUM - autres méthodes agiles et compléments : Kanban, XP, Lean, etc.
Bilan de fin de formation et évaluation des acquis
Le(s) formateur(s) préssenti(s)
Christophe
Après bientôt 25 ans d'expertise et d'enseignement, Christophe maitrise un très large spectre de compétences : technologies front-end et backend, Datas & méthodologies IT.Christophe G
Après bientôt 25 ans d'expertise et d'enseignement, Christophe maitrise un très large spectre de compétences front et back, BigData ainsi qu'en termes de méthodologies agiles et gestion de projet. Christophe saura vous faire profiter de ses nombreux retours d'expérience.
Valentin
Valentin est un formateur certifié ISTQB et chef de projet fonctionnel passionné par l'analyse du besoin, la gestion de projet et les méthodes agiles au service des utilisateurs.Valentin M
Valentin est un formateur et chef de projet fonctionnel passionné par l'analyse du besoin, la gestion de projet et les méthodes agiles au service des utilisateurs. Il intervient sur des projets en phase d'analyse métier, préconisation et spécifications fonctionnelles, suivi fonctionnel de projet et recette. Valentin est certifié ISTQB.